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EINBLICKE IN FINANZEN UND INVESTITIONEN FÜR CFOs
Umsatz steigern, Kosten kontrollieren und finanzielle Risiken mindern
CFOs möchten die digitale Geschicklichkeit ihrer Teams als Mittel zur Reduzierung von Risiken, Optimierung von Kosten und um den Wert auf Daten zu extrahieren steigern. Hier teilen hochrangige Finanzführungskräfte ihre Gedanken zur Modernisierung des Finanzwesens, zur Lean-Führung und zur sich verändernden Rolle des CFO.
RESSOURCEN-BEREICH
Fusionen und Übernahmen
Fusionen können eine chaotische Angelegenheit sein. Erfahren Sie, wie Sie den Prozess vereinfachen können, indem Sie sich von unseren M&A-Experten zu allen Themen beraten lassen, von der IT-Integration über die Datenhoheit bis hin zur Personalausrichtung und mehr.
Finanzen bei Gesprächen mit Führungskräften
Conversations with Leaders ist ein Podcast mit Diskussionen auf Führungsebene über Führung, Kultur, Innovation und die Maximierung des ROI von Technologieinvestitionen. Hören Sie sich Folgen der Sendung an, die sich auf persönliche Einblicke von Finanzführern aus verschiedenen Branchen und Ländern konzentrieren.
Aufdeckung blinder Flecken im Cloud-Finanzbetrieb
von Chris Hennesey, AWS Enterprise Strategist
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Transformation von KMUs mit cloudbasierten Finanzlösungen
mit Nathan Gill, Chief Product Officer von EposNow, und Chris Hennesey, AWS Enterprise Strategist
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Maximierung des ROI einer Cloud-Transformation
mit Chhavi Arora, McKinsey Partner, Jonathan Allen, AWS Enterprise Strategist, und Tom Adams, General Manager für Unternehmensberatung und Beratungspartner, AWS
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Blog | 5 Min. Lesedauer
Kostensenkung durch Abfallreduzierung
Manchmal ist es effektiv, schnell … und notwendig, die Kosten durch den Budget-Mechanismus zu senken. Wir sollten jedoch umfassender nach Möglichkeiten zur Kostenkontrolle suchen, die die Wertschöpfung und den Wettbewerbsvorteil nicht beeinträchtigen — Möglichkeiten, Sparsamkeit zur Unterstützung und Förderung des Wachstums zu nutzen.
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Blog | 5 Min. Lesedauer
Fusionen und Übernahmen: Erzielung von Cloud-Kostensynergien
Untersuchungen zeigen, dass die Dynamik zur Nutzung kostensenkender Synergien bei einer Fusion oder Übernahme 18 - 24 Monate nach Abschluss der Transaktion nachlässt. Die Cloud kann bei diesem Wettlauf gegen die Uhr nach dem Deal helfen.
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Blog | 7 min. lesen
Wer bezahlt? Dekomplexierende Technologiegebühren
Haben Sie sich als CIO oder CFO jemals gefragt, wie die IT-Kosten in Ihrem Unternehmen verteilt werden? Waren Sie schon einmal von der Komplexität und dem Mangel an Transparenz überwältigt?
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Ich denke, die Suche nach Verschwendung in Wertschöpfungsprozessen ist eine oft vernachlässigte Methode, die eher den Ideen des digitalen Zeitalters entspricht. Dies kann kurzfristige Kosten verursachen (z. B. Automatisierung zur Reduzierung sich wiederholender manueller Schritte), führt jedoch schnell zu dauerhaften und – was besonders wichtig ist – skalierbaren Einsparungen.“
– Mark Schwartz, AWS Enterprise Strategist
Artikel | 7 Min. Lesedauer
Vergessen Sie nicht die Cloud: Ein strategisches Tool für CFOs
Die Rolle des CFO erweitert sich schnell. Der CFO ist zunehmend damit beauftragt, nach neuen Wertquellen zu suchen und eine unternehmensweite Transformation voranzutreiben. Erfahren Sie, wie die AWS Cloud es CFOs ermöglicht, die Flexibilität zu erhöhen, Risiken zu reduzieren und die digitale Transformation zu beschleunigen.
Weitere Informationen
E-Book
Unternehmenswert auf AWS
In diesem Dokument teilen wir mit, wie die AWS Cloud das Geschäft verändert, und bieten eine Analyse dieser vier Aspekte des Geschäftswerts auf der Grundlage von über 1 500 öffentlichen AWS-Fallstudien und der Untersuchung von 15 betrieblichen und finanziellen KPIs.
Weitere Informationen
E-Book
How to Think Like a Digital CFO
In diesem E-Book vergleicht AWS Enterprise Strategist Mark Schwartz die „alten“ und „neuen“ Arte der Definition, was ein CFO macht, um die Traits des heutigen digitalen CFO zu identifizieren. Obwohl verschiedene CFOs und ihre Unternehmen die Rolle unterschiedlich behandelt haben, ist klar, dass der CFO zentral geworden ist, um die digitale Leistung des Unternehmens anzutreiben.
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Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS-Enterprise-Strategen, allesamt ehemalige leitende Führungskräfte, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.