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AWS エンタープライズストラテジストのご紹介します。
Executive Briefing Center
CFO 向けの財務と投資に関するインサイト
収益の増加、コストの管理、財務リスクの軽減
「リーダーとの対話」における財務
リーダーとの対話は、リーダーシップ、文化、イノベーション、テクノロジー投資の ROI の最大化に関するエグゼクティブレベルのディスカッションを特集したポッドキャストです。さまざまな業界や国の財務リーダーによる個人的なインサイトを取り上げた回のエピソードをお聞きください。
Unveiling Blind Spots in Cloud Financial Operations
AWS Enterprise Strategist、Chris Hennesey
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クラウドベースの金融ソリューションによる SMB の変革
EposNow の最高製品責任者である Nathan Gill 氏と、AWS エンタープライズストラテジストの Chris Hennesey との対話
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クラウドトランスフォーメーションの ROI の最大化
McKinsey Partner の Chhavi Arora 氏、AWS エンタープライズストラテジストの Jonathan Allen、AWS のビジネスコンサルティング担当ゼネラルマネージャー兼アドバイザリーパートナーの Tom Adams との対話
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ブログ | 5 分で読めます
廃棄物の削減によるコスト削減
予算メカニズムによるコスト削減は、効果的かつ迅速で、必要な場合もあります。しかし、価値の提供や競争上の優位性を妨げないコスト管理方法、つまり倹約を利用して成長を支え、推進する方法をもっと広く検討する必要があります。
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ブログ | 5 分で読めます
Mergers and Acquisitions: Achieving Cloud Cost Synergies
調査によると、合併や買収でコスト削減におけるシナジーを実現しようとする勢いは、取引完了後 18～24 か月で衰えます。クラウドは、取引後の時間との戦いを制するのに役立ちます。
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ブログ | 7 分で読めます
誰が支払うか? 複雑化するテクノロジー料金
CIO または CFO として、IT コストがビジネス内でどのように割り当てられているか疑問に思ったことはありますか? 複雑さと透明性の欠如に圧倒されたことはありませんか?
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価値提供プロセスのムダを探すことによって無駄を省く努力は、軽視されがちな方法ですが、デジタル時代の考え方により合致しているように思われます。短期的にはコストがかかる場合もありますが (繰り返しの手作業を減らすために自動化するなど)、すぐに永続的な、そして重要なことに、スケーラブルなコスト削減につながります」
- AWS のエンタープライズストラテジスト、Mark Schwartz
記事 | 7 分で読めます
クラウドを見落とさない: CFO のための戦略的ツール
CFO の役割は急速に拡大しています。CFO はますます、新しい価値の源を探し出し、全社的な変革を主導するといった責任を負っています。AWS クラウドにより、CFO が俊敏性を高め、リスクを軽減し、デジタルトランスフォーメーションを加速する方法について学びましょう。
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eBook
AWS でのビジネス価値
この文書では、AWS クラウドがビジネスをどのように変革しているかを共有し、1,500 件を超えるパブリック AWS の導入事例と 15 件の運用および財務 KPI の調査に基づいて、ビジネス価値における 4 つの側面からの分析を提供します。
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日本語ガイド
デジタル CFO のように考える方法
この eBook では、AWS エンタープライズストラテジストの Mark Schwartz が、今日のデジタル CFO の特性を特定するために、CFO が行う動作を定義する「古い」方法と「新しい」方法を比較しています。さまざまな CFO と企業が、異なる方法で役割を扱ってきましたが、CFO が企業のデジタルパフォーマンスを推進する中心になっていることは明らかです。
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