イノベーション

イノベーションの文化でビジネスの変革を加速する

トップ企業がどのようにビジネスイノベーションの文化を育み、成長を促進し、競争力を維持しているかをご覧ください。顧客事例、成功戦略、変革をもたらす成果からリーダーシップのトレンドに関するインサイトを得て、企業の成長のための革新的なアイデアを導き出しましょう。

お勧めコンテンツ
100 年の歴史を持つ組織のデジタルトランスフォーメーションを Working Backwards でリードする
三菱電機の朝日宣雄氏と田中 昭二 博士が、100 年の歴史を持つ製造コングロマリット全体でデジタルトランスフォーメーションを推進するための取り組みについて語ります。Amazon の Working Backwards 手法を活用して顧客のニーズをより良く理解し、革新的な新しいソリューションを開発した方法に加えて、サイロ化されたルール主導型の組織から、より俊敏なデータ主導型の組織への移行における文化的な課題を共有します。
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企業イノベーションの文化を育む

お客様の期待はかつてないほど高まっています。どうすれば組織は変化のペースについていくことができるのか? 変化するお客様の要求に応え、迅速に実験し、市場機会や混乱に対応するための Amazon 独自のイノベーション文化を深く掘り下げてみましょう。

Amazon の 1 日目の文化の要素
記事 | 7 分で読めます
Amazon の 1 日目の文化の要素
「1 日目」を実践するには、長期的な焦点を維持し、顧客に集中して、大胆なイノベーションを行う必要があります。
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Werner Vogels による 2024 年以降のテクノロジー予測
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Werner Vogels による 2024 年以降のテクノロジー予測
人類が直面する最も困難な問題の解決に貢献する、4つのテクノロジーとトレンドをご紹介します。
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Amazon での製品管理
日本語ガイド
人材: Amazon におけるイノベーションの人間的側面
従業員体験のフライホイールから "ビルダー "採用の哲学まで、Amazon の人材管理に対するユニークなアプローチを学びます。
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Quote

テクノロジーはイノベーションを実現する非常に重要な手段です。しかし、それを実現させるのは文化であり、人々です」

- Barbara Salami 氏、デジタル担当バイスプレジデント、Moderna

主要組織がイノベーションを推進している方法

イノベーションは、お客様を深く理解し、優れたアイデアを持っている人なら誰でもそのアイデアをすばやく簡単にテストできるようにするものです。これらの企業は、イノベーターに仕事に適したツールを提供し、実験にかかる時間とコストを削減し、誰もが興味を持つような新しいテクノロジーに触れることで何を実現できるかを示しています。

輸送の未来を拓く: Iveco Group が変革を推進する方法
Iveco Group のデジタルおよびアドバンストテクノロジー部門の責任者である Fabrizio Conicella 氏が、自動車業界における画期的なサービスを開発するために、主要な原則とプロセスについて AWS がどのように連携したかを語っています。
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アナログからデジタルへ: クラウドイノベーションで感情面でのウェルビーイングを高めます。
ピースラブ・ファウンデーション の CEO である マット・カプラン氏と チーフ・クリエイティブ・オフィサーである エリック・ライス氏が、創造性とストーリーテリングを通じて、精神面でのウェルビーイングを改善するというミッションを実現するために、どのように変革してデジタル製品を実現したのかを語ります。
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イリジウムがグローバルリーダーシップの課題に対処する方法
間違いを認めること、実験を促進すること、および宇宙業界内で進化し続ける AI と IoT を含めたテクノロジーの環境に関する、イリジウムの最高情報責任者、マンジュラ・スリラム氏と AWS のエンタープライズ・ストラテジスト、トム・ソダーストロム氏 との対談に参加しましょう。
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官僚主義を迂回し、デジタルトランスフォーメーションを介してイノベーションを生み出す
シンガポールの 政府最高デジタル技術責任者 の職にある チェウ・ホー・チャン氏が、過去 10 年間にシンガポール政府全体でどのようにデジタル変革を推進してきたかを語ります。
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エモーショナル・インテリジェンス the Secret Ingredient to Innovation

イノベーションには、定義上、変化が必要であり、それによって多くの予期せぬ感情が引き起こされることもよくあります。この eBook では、AWS Worldwide Head of EPIC Leadership 兼 Amazon、Founder of EQ の Rich Hua が、従業員のイノベーション能力において感情が果たす重要な役割と、職場で自分自身の心の知能指数を開発することが、どのように組織内でますます革新的な文化を促進できるかについて概説しています。

成功するイノベーション戦略

今日の企業組織は、より多くのイノベーションを、そしてより迅速にイノベーションを起こす必要があります。リーダーがどのようにチームに変革の機会を見極め、迅速な意思決定を行い、大胆な実験を促しているかをご覧ください。イノベーションの文化を育み、常にお客様重視の姿勢を奨励することで、リーダーはチームがより迅速かつ効率的に構想、構築、反復を行えるようにしています。

BBC の迅速な移行
迅速な移行と拡張: メディアとエンターテインメントがクラウドを利用して前例のない需要に応えた方法
AWS がお客様と提携して変革を進め、新たなデジタルフロンティアを開拓している方法をご覧ください。
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お客様へのこだわりを駆使して迅速なイノベーションを推進
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リーダーがお客様へのこだわりをイノベーション戦略の基礎にする 4 つの方法をご覧ください。
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技術イノベーションによりエネルギー転換への希望を掻き立てる
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クラウドは、企業がエネルギーの生産と使用について再考するのに役立ちます。
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不確実性の中で成功するためのイノベーション
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組織がクラウドを利用して効率を高め、実験を推進している方法。
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導入事例
GE Healthcare
臨床医と洞察を結び付けた、医療の成果の向上
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AWS を利用する The Coca-Cola Company
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Coca-Cola
分析の生産性向上によるデータ駆動型の意思決定の促進
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Bayer
IoT を通してのより健康的な作物の可視性の向上
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成長を促進し、組織をスケールするための改革を実施する方法を学びます。

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エグゼクティブリーダーと AWS エンタープライズストラテジスト (両者ともに元経営幹部) が、デジタルトランスフォーメーションの道のりについて語ります。