CFO를 위한 재무 및 투자 인사이트

수익 증대, 비용 관리, 재무 위험 완화

CFO는 위험을 줄이고 비용을 최적화하며 데이터에서 가치를 추출하기 위한 수단으로 팀의 디지털 민첩성을 높이고자 합니다. 여기에서 고위 재무 리더들이 재무 현대화, 린(lean) 방식 운영, 변화하는 CFO 역할에 대한 생각을 공유합니다.

리소스 허브

인수 합병

합병은 복잡한 작업일 수 있습니다. IT 통합부터 데이터 주권, 인력 조정 등에 이르는 모든 것에서 M&A 전문가의 조언을 통해 프로세스를 간소화하는 방법을 알아보세요.

‘Conversations with Leaders’의 금융

Conversations with Leaders는 리더십, 문화, 혁신 및 기술 투자의 ROI 극대화에 대한 경영진 수준의 토론을 다루는 팟캐스트입니다. 여러 업계와 국가의 금융 리더가 전하는 개인적인 인사이트에 초점을 맞춘 프로그램의 에피소드를 들어보세요.

클라우드 기반 금융 솔루션으로 중소기업 혁신
클라우드 기반 금융 솔루션으로 중소기업 혁신
EposNow Chief Product Officer인 Nathan Gill, AWS Enterprise Strategist인 Chris Hennesey와 함께
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클라우드 혁신의 ROI 극대화
클라우드 혁신의 ROI 극대화
McKinsey Partner인 Chhavi Arora, AWS Enterprise Strategist인 Jonathan Allen, AWS Business Consulting and Advisory Partners 부문 General Manager인 Tom Adams와 함께
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클라우드에 집중
블로그 | 5분 읽기
Cutting Costs by Cutting Waste(낭비를 없애 비용 절감하기)
때로는 예산 메커니즘을 통한 비용 절감이 효과적이고 신속하며 필수적입니다. 하지만 가치 제공과 경쟁 우위를 저해하지 않는 비용 관리 방법, 즉 절약을 통해 성장을 지원하고 촉진하는 방법을 좀 더 광범위하게 살펴봐야 합니다.
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인수 합병: 클라우드 비용 시너지 효과 달성하기
블로그 | 5분 읽기
인수 합병: 클라우드 비용 시너지 효과 달성하기
연구에 따르면 인수/합병 시 비용 절감 시너지 효과를 얻을 수 있는 모멘텀은 거래 성사 후 18~24개월이 지나면 약해집니다. 클라우드는 거래 후 시간과의 싸움에서 도움이 될 수 있습니다.
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누가 비용을 부담하는가? 복잡한 기술 비용의 단순화
블로그 | 7분 읽기
누가 비용을 부담하는가? 복잡한 기술 비용의 단순화
CIO 또는 CFO로서 IT 비용이 비즈니스 내에 할당되는 방법에 대해 의문을 품은 적이 있나요? 투명성 부족과 복잡성으로 인해 압도된 적이 있나요?
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추천사

가치 전달 과정에서 낭비되는 부분을 찾아 효율성을 높이는 것은 간과되는 경우가 많지만 디지털 시대의 아이디어에 잘 부합하는 방법이라고 생각합니다. 단기적인 비용(예: 반복적인 수동 단계를 줄이기 위한 자동화)이 필요할 수 있지만 영구적이고 중요한 확장 가능한 비용 절감을 신속하게 창출할 수 있습니다.”

- Mark Schwartz, AWS Enterprise Strategist

클라우드에 집중
기사 | 7분 읽기
클라우드에 집중: CFO를 위한 전략적 도구
CFO의 역할이 빠르게 확장되고 있습니다. 점점 더 CFO가 새로운 가치의 원천을 찾아내고 전사적 혁신을 주도하는 책임을 맡고 있습니다. AWS 클라우드를 통해 CFO가 어떻게 민첩성을 높이고 위험을 줄이며 디지털 전환을 가속화할 수 있는지 알아보세요.
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AWS 기반의 비즈니스 가치
ebook
AWS의 비즈니스 가치
이 백서에서는 AWS 클라우드가 비즈니스를 혁신하는 방법을 공유하고 1,500개 이상의 공개 AWS 사례 연구와 15개의 운영 및 재무 KPI에 대한 조사를 기반으로 비즈니스 가치의 4가지 측면에 대한 분석을 제공합니다.
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디지털 CFO처럼 생각하는 방법
eBook
디지털 CFO처럼 생각하는 방법
이 ebook에서는 AWS Enterprise Strategist인 Mark Schwartz 씨가 오늘날 디지털 CFO의 특성을 식별하기 위해 CFO가 수행하는 작업을 규정하는 ‘이전’의 방법과 ‘새로운’ 방법을 비교합니다. CFO와 기업마다 역할을 다르게 다루지만 CFO가 기업의 디지털 성과를 주도하는 데 중심이 된 것은 분명합니다.
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