Business Value on AWS

透過五個雲端價值維度來了解 AWS 雲端價值主張

AWS 雲端價值主張

AWS 的價值主張可總結為大多數公司能夠實現的五項優勢:藉由擴展系統和消除浪費來節省成本、提高員工生產力、提升營運中斷的彈性、透過快速佈建資源來改善業務敏捷性,以及透過永續發展計畫將環境影響降至最低。

AWS Cloud Economics 開發了 Cloud Value Framework,根據五個關鍵的價值維度 (成本節省、員工生產效率、營運彈性、業務敏捷性和永續發展) 來衡量和追蹤進度,從而協助組織建置全面的雲端業務案例。在本白皮書中,我們分享了 AWS 雲端如何透過分析業務價值的五個方面來改變業務。資料基於 1,500 多個公開 AWS 案例研究,以及對 15 個營運和財務關鍵績效指標的審查。

AWS 客戶在五個關鍵領域實現業務價值:

  • 透過可調整以符合效能要求並消除浪費的系統來節省成本
  • 提高員工在策略性、差異化領域的生產力
  • 可在發生硬體故障、自然災害和斷電時保護系統免受影響的營運彈性
  • 開發人員可以立即佈建資源並開始為創新的新應用程式或服務撰寫程式碼,從而提高業務敏捷
  • 透過永續發展計畫,將業務營運對環境的影響降至最低
 
下載電子書,深入了解 Cloud Value Framework 的五個維度,並更好地了解 AWS 雲端價值主張。

比起在自己的資料中心,我們確信 [AWS] 讓我們在公有雲端中能夠更安全地運作。」

– Capital One 資訊長 Rob Alexander

Fortune 1000 大企業的平均每年停機成本為 1.25 至 2.5 億美元。嚴重的應用程式失敗每小時可能造成 50 萬到 100 萬美元的損失。使用雲端服務可以提高營運彈性,並避免 IT 中斷的高成本。

在進行數位轉型時,安全性是首要目標

從頭開始建置高效率的安全組織需要什麼? 查看 AWS 資訊安全長 CJ Moses 根據其在設計和實作 AWS 安全組織方面的經驗提出的建議。

邁出下一步

資源

AWS 上的生成式 AI

深入了解我們的客戶如何使用生成式 AI 以及 AWS 提供的各種工具。

LinkedIn

掌握最新動態

AWS Executive Insights 是業務和技術領導者的數位目的地,我們在這裡分享各種資訊。

資源

資料驅動型洞察

了解如何推動成長和實作可擴展組織的改革。

播客

聆聽與學習

聆聽高層主管領導者和 AWS 企業策略師 (均為前高階主管) 討論數位轉型之旅。